No sentirse apreciado, bajo reconocimiento, problemas de comunicación y falta de oportunidades de crecimiento, son algunas de las razonas por las que los colaboradores deciden dejar una organización.
Conocer el clima organizacional de tu empresa te permite tomar acciones preventivas y/o correctivas para evitar la pérdida de talento.
Es la percepción por parte de los miembros de la organización acerca del ambiente de trabajo y de las relaciones con sus miembros.
Las encuestas son las herramientas más utilizadas para medir el clima laboral. Son sencillas de aplicar y eficaces para evaluar distintos ámbitos de la organización e identificar las áreas de mejora.
En tu empresa, ¿qué tan a gusto se sienten tus colaboradores?, ¿qué se puede mejorar? ¿qué está funcionando y en dónde se puede innovar?. Comúnmente delegamos esa irresponsabilidad al jefe o al encargado de Recursos Humanos.
1. Fomenta la integración de una familia laboral
Crea un ambiente amigable e inclusivo, organiza actividades en donde participen todos los integrantes como: cumpleaños, comidas o excursiones
2. Demuestra liderazgo
Genera la confianza, aliéntalos a expresar sus ideas y propuestas.
3. Facilita la integración de los nuevos elementos
Es importante informarle las políticas y prácticas, pero también mostrarle los diferentes departamentos
4. Haz de la crisis una oportunidad
Ante cualquier dificultad, mantén la calma, analiza la situación y trabaja en equipo para salir de ella.
5. Mantén instalaciones y equipo en buen estado
Cuida el bienestar de tus colaboradores y fomenta su productividad con las herramientas básicas para realizar su trabajo.
6. Celebra los logros
Felicita al equipo y reconoce su esfuerzo de forma grupal e individual.
7. Fomenta el balance entre vida personal y laboral
Considera los horarios flexibles para aumentar su productividad y promueve otras actividades que enriquezcan su desarrollo.
8. Participa en iniciativas sociales y ambientales
Súmate a causas sociales, apoya instituciones, realiza colectas y toma decisiones con base en el impacto positivo que puedan tener.
9. Brinda prestaciones extra
Demuestra tu interés por el bienestar de tus colaboradores ofreciéndoles servicio de comedor, bonos de productividad o becas para seguir estudiando.
10. Haz que todos se enorgullezcan de trabajar ahí
Que a los colaboradores se “pongan la camiseta” de lo que hacen, de sus compañeros y de la empresa